九宫格破解商业模式创新

信马周末创新坊第二期，建宁秘书长与各位企业家分享了运用九宫格创新商业模式的方法。商业模式九宫图实际上以一种创新工具，成功的运用这一工具将会帮你突破局限，不断推进商业模式创新。九宫图已经成为硅谷甚至整个北欧一个非常流行的工具。

商业模式九宫图有一下几个优势：

1.能够非常清晰的反应一家企业的基本情况。

2.一系列的九宫图，能够系统的反应企业的商业模式。

3.给团队一个共同的图景，使团队拥有共同语言。

客户细分部分主要分清产品客户、产品市场，对应于相应的客户、市场应采取相应的分销机制、利润分成机制；价值主张部分主要是企业要通过自己的产品向客户传递什么价值、帮客户解决什么问题；客户关系模块主要是希望与客户建立并保持怎样的关系，包括购买方式、保持方式等。

九宫图右半部分对应人类的右脑管管理，这部分做的越好企业利润越高，人类的右脑负责管理艺术、设计等精神价值，而这种价值虽然脱离了使用价值，但它是没有衡量标准的，能够无限增值的。

九宫图左半部分包括：关键资源，主要是指固定资产、人力资源、财务等，主要为了支撑右半部分的工作所需；关键的活动，是采取怎样的具体操作类吸引、维持客户；关键合作伙伴模块主要是针对自身业务需求，寻找最优的合作伙伴；最后是成本结构，主要包括各种业务活动的费用、利润分成等。

经过半天的培训，晚饭后大家又一起就两家媒体企业的商业模式创新进行了头脑风暴，针对两名企业家自己填制的九宫图，大家一起研讨、补充、完善，为两个企业家提供了优质的商业模式创新。