藉雄厚专利储备高通宣告抗辩

自2013年11月国家发改委开始对高通公司进行反垄断调查，这场拉锯战已经持续了一年之久。可是，这起本该尘埃落定的反垄断调查，却伴随着近日高通公司宣告抗辩，再一次成为舆论关注的焦点。

　　与同类型案件的“息事宁人”相比，高通公司为何选择抗辩，我们不得而知。但就抗辩本身而言，拖延造成人力和财力的损失更是不言而喻，加之案件本身负面影响的扩大，可能会导致高通在芯片及专利领域的销售额骤降。

　　就算不选择抗辩，高通面临的也不仅仅是其在华收入的10%的罚款这么简单，其真正的风险来自于被迫降低3G和4G智能手机的高昂专利费用，高通作为一家专利授权费在总营收中接近三成的技术公司，如此毁灭性的业务模式的变化，极可能成为高通在中国所面临的第一道坎。

　　而这第二道坎来自中国智能手机制造商的觉醒，近两年来，已有越来越多的本土制造商加入了芯片研发的行列。作为国产手机品牌大户的华为，也于2014年12月发布了旗下首款64位八核SOC，并且在低端和中高端都布局了自主研发的芯片。不久之前，国际芯片巨头英特尔90亿元投资中国清华紫光，以20%占股比例与清华紫光达成协议，承诺双方共同研发和产品市场的推广。

　　几乎是同一时间，小米宣布即将在印度班加罗尔成立研发中心，特此招募一批产品设计师和芯片研发人员，为小米的进一步海外拓展路线铺平道路。此外，就在2014年年初，全球的智能手机年出货量已经突破10亿部大关。随着智能手机的普及，其俨然已经度过了一个高端期，而逐渐成为平民化的大众商品，这就迫使高通公司不得不面临第三道坎，高昂的芯片专利费是否有人买账？

　　一个商品是否成为大众商品的关键，一是大众是否有普及性的需求，二是其价格是否能被大众所承受。只有价格合理的商品才能赢得市场大众的喜爱，因此，价格是成为大众商品的必要条件。具体到智能手机，其出厂成本，除了软性功能设计外，在必备硬件中芯片构成了主要成本，而在芯片成本中专利费则又占了不小的比重。

　　因此，无论当下高通公司抗辩的结果如何，其未来在中国市场均将遭遇到难以逾越的三道坎，这对于中国市场营收占其总营收近一半的高通公司而言，显然是难以承受之重的。

焦氏创正观点：

　　“与同类型案件的息事宁人相比，高通公司为何选择抗辩，我们不得而知。”文中对于高通抗辩的缘由表示难以解读，但是在小编看来，高通敢于抗辩的底气正是来自于其庞大的专利储备，在无线通讯领域遥遥领先的技术水平。在当代市场环境中，谁掌握核心专利技术，谁就掌握市场定价权，所以高通自然认为可以与中国政府掰掰手腕。

　　相较于过去以价格战夺取市场的传统企业而言，高通是新经济时代的典型知商代表，专利技术才是他开疆扩土的法宝。在坚持创新方面，高通无疑是中国企业学习的榜样，但要想追赶高通的步伐，中国企业首先要成长为一名知商，因为只有成为知商，才能够与同是知商的高通（行业龙头企业）在同一竞技层面展开合作与竞争。

　　“知商”是指所有创造、保护、运用知识产权的企业及个人。知商是一群追求企业转型升级，致力品牌建设，不断进行创新与技术研发的企业与个人的标志。它是新经济时代中国企业与企业家的符号与标志，是代表中国经济发展的新生力量。总之，中国企业要想掌握市场话语权、定价权就必须拥有属于自己的核心专利技术与品牌，只有升级为知商，才是中国企业真正扭转国际行业竞争格局的开始。