是人才就不便宜，用人不能总想着占便宜拣漏！

L是家科技公司的招聘经理，为了公司硬件主管的招聘，L最近是烦透了，公司原来的硬件主管是内部提拔的，在公司做了5年多了，技术和公司产品的熟悉度那是没的说了。去年提拔为主管，但工资却没有增加，原来的薪资是8K，想想自己刚升职，还没有做出业绩，员工也就没有提。

年底L提醒过老板，应该加薪了，建议加1000元，但老板没答理自己。年初，员工自己跟老板提了要加2000元，老板没同意，只给加了500元，员工离职了。


接下来的招聘让L几近崩溃，面了二、三十个，无论看上的还是没看上的，工资没有低于12K的，有几个看上的，工资都要15K以上，折腾了1个月，最后招了一个16K的，能力到是可以，可对公司产品和流程相比离职的那位，自然是差距甚远。老板后来也后悔了，可惜，为时已晚。

招聘和用人，看的就是性价比，不要总想着低价高能，占便宜拣漏，也不要总觉得候选人或是员工狮子大开口，乱要价，值或不值，看的就是你的眼光，你没能力判断，也怪不得别人骗你。

候选人，想找价性比高的工作，也就是钱多事儿少离家近。
老板呢，想招价性比高的员工，也就是钱少能干责任心强。

招聘和买东西一样，从来没有价廉物美的，一分钱一分货，你不可能花50元买到一瓶与2000元一瓶同品质的红酒。同样，如果你想花5000元，找到一个与10000元甚至8000元工资能力相当的人，也是不可能的。

对于低于市场薪资水平的员工，该涨工资的就得涨，你不涨，员工自然会流失，这跟忠不忠诚没关系，也跟感恩没关系，工作就是为了挣钱，做公益那是在不缺钱的情况下才可能做到的，哪个员工也不可能义务给你打工。
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