招聘都做不好，还留着HR干什么？

范范，领取今日专属能量日签最近的招聘，让很多HR眉头紧锁。
原因也很简单，自从今年复工以来，人才市场仿佛被下了魔咒一般，而HR的招聘工作更是诸事不顺，总是遇到各种难以解决的问题。例如：1、视频面试时，怎么判别候选人的表现真假？2、HR可以利用候选人哪些行为，判断人才质量？3、有没有一套完善的、系统的、可复用的招聘流程？4、当下环境，员工仍想要离职，该如何做好留人管理？5、对于企业想要淘汰的员工，合格的离职面谈要怎么做？... ...
疫情冲散了每位HR原来的招聘招数，让我们不得不去重新构建一套全新的、落地性强的招聘攻略。在这里，向你推荐一门《高效招聘实战课》，提供识人、招人、留人的三大难题的应对攻略，拿来即用！帮你快速搞定人才。二十四讲，随时学习，终生回听课程形式：音频+课件PPT+工具包识人、招人、留人，三个维度，一次讲透扫码加入学习，提升招聘专业技能↓↓↓适合人群 人力资源从业者招聘版块负责人招聘占据大块时间的事务性HR企业人员缺口难以解决的管理者▌为什么向你推荐这门课程？推荐是切忌自说自话的，但是同学们听了这三节系统的课后，都表示：解决了卡住了很久的难题、能够回到公司马上落地、开阔了思维和眼界，给招聘工作带来了很多耳目一新的想法。甚至还有同学在深夜学习结束后，直接在评论区交流起来，讨论学习心得和夸奖老师的教学风格，一聊起来，是劝都劝不住的那种。
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