内部招聘人员与机构招聘人员的区别

每个成长中的公司都需要有人来管理其招聘工作，如果有多个职位需要填补，需要有人写下职位描述，寻找候选人，安排面试和准备就业机会。当公司达到这个里程碑时，通常有两条路线可以走，该组织可以聘请内部招聘人员来管理所有的招聘职责，也可以将工作外包给招聘机构，内部招聘人员和机构招聘人员有不同的技能和工作方式。

1.以销售为主与以人员为主
当你和一个机构招聘人员合作时，你可能会注意到的第一件事就是他们的销售能力，由于他们的主要目标是为该机构创造收入，所以他们倾向于将服务销售给招聘公司和候选人。他们可能会毫无保留地欢迎你的公司作为客户，并承诺他们会向你介绍一系列你可以考虑聘用的有才华的专业人士，机构招聘人员也会通过说你的角色是一个很好的机会来提升应聘者的职业生涯，从而给他们的谈话带来同样的信心。他们的目标是找到有能力胜任工作、团队和公司的人才。 他们将专注于公司的长期计划，努力填补多个职位，同时将员工流动率降至较低，内部招聘人员往往更容易与招聘经理和候 选人接触，他们试图使背景合适的人与公司的需求相匹配。

2.速度与精度
机构招聘者行动迅速，他们想帮助你的公司填补你的职位，这样他们就可以得到报酬，然后进入下一个职位。在某些情况下，他们甚至会有一个可供联系的候选人数据库，这样你就可以直接进行面试，他们很可能会在你和他们达成协议后很快给你介绍几个不同的候选人，并鼓励你从这个团队中雇用一个人。
内部招聘人员往往更加细致，他们会在发布工作描述之前与招聘经理会面，了解具体的职位要求 。然后，他们将从多个渠道收集候选人，并在安排面试之前筛选每个候选人。
3.技术理解与组织理解
许多人事公司专门为特定的工作招聘人才。他们确切地了解所需的技能，并知道如何确定候选人，他们不需要花太多时间学习招聘经理在寻找什么样的人，与合适的招聘机构在招聘技术职位时合作尤其有益，在缺乏合格候选人的情况下，很难填补职位空缺。
另一方面，内部招聘人员通常是通才，他们需要专注于为公司不同部门的各种角色招聘，虽然他们有时会缺乏对具体工作的理解，但他们总是对公司对每个员工的价值观有深刻的了解。如果你的公司有长期的增长计划， 你的招聘团队将能够计划和执行一个详细的招聘路线图，以确保在正确的时间完成正确的角色。