英特尔CEO科再奇应引咎辞职；三星在美首次超苹果,LG大跃进华为1%

1.英特尔错失手机 CEO科再奇需引咎辞职；

2.中国广电成第四大运营商 纸老虎还是将推动资费下降？；

3.三星在美首次超苹果,LG大跃进；华为1%；

4.联想手机印度第四 但全球五强仍不保；

5.苹果设计长：会自然地发展时尚穿戴装置；

6.PC后衰退时代正迎来产业新竞局

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1.英特尔错失手机 CEO科再奇需引咎辞职；

新浪科技讯 北京时间5月5日晚间消息，美国知名财经网站fool.com今日发表文章称，英特尔应该尽早更换CEO科再奇(Brian Krzanich)，因为在他的领导下，英特尔的境况变得更糟糕，尤其是在手机芯片市场。

　　三年前，英特尔晋升时任首席运营官(COO)科再奇为CEO。当时，科再奇为英特尔制订了四个核心发展领域：数据中心、PC、移动和芯片制造技术。

　　数据中心和PC业务尚可

　　在科再奇的领导下，英特尔的数据中心业务发展得还不错。当前，英特尔的数据中心产品均为世界一流，而且市场份额也在不断提升。

　　PC处理器是英特尔的最主要业务。虽然当前全球PC市场面临挑战，但英特尔的处理器产品还是一枝独秀。但是，鉴于英特尔在该市场的长期主导地位，这点业绩也不会在很大程度上为科再奇加分。

　　手机处理器是个灾难

　　相比之下，英特尔在移动市场的表现完全是个灾难。2013年，英特尔已经下定决心面向平板电脑和智能手机开发移动处理器。为了加速进军平板电脑市场，英特尔还不惜投入巨资提供补贴。

　　此外，英特尔还向投资者表示，将针对低端、中端和高端智能手机和平板电脑开发SoC(整合Modem和应用处理器)。但英特尔未能按时推出这些产品，最终还被彻底扼杀。

　　投入了数十亿美元，最终却一无所获。而英特尔对此还遮遮掩掩，并未给投资者一个很好的解释。

　　　10纳米工艺延迟

　　2013年，科再奇向投资者承诺，10纳米芯片制造工艺将于2015年底实现量产。但到了2015年年中，英特尔承认其10纳米制造工艺延期，无法按预期在当年年底前实现量产。

　　因此，英特尔不得不延长14纳米Skylake处理器架构使用期限。有消息称，英特尔要到2017年下半年才能推出首批10纳米芯片，推迟时间长达一年半之久。

　　股票表现欠佳

　　在科再奇的领导下，英特尔的股票表现同样糟糕。2013年5月2日，即科再奇出任英特尔CEO时，公司股价为24.11美元。而当前，英特尔股价徘徊在30.28美元，三年时间仅提高25%。

　　在该期间内，纳斯达克综合指数上扬41.3%，费城半导体指数(PHLX Semiconductor Index)上涨43.15%。而糟糕的是，目前还没有迹象表明英特尔股价在近期至中长期内会上涨。

　　　尽早更换CEO

　　自科再奇掌舵以来，英特尔的境况似乎变得更糟糕。古语说得好：“鱼从头部开始腐烂。”因此，英特尔应该尽快纠正错误，任命新任CEO。

　　至于新任CEO人选，必须能让英特尔成为全球芯片制造技术的领导者，同时还要清楚公司定位：英特尔不只是一家芯片制造企业，还是处理器/平台的设计者，通过其领先的芯片制造技术来打造高价值产品。(李明)

2.中国广电成第四大运营商 纸老虎还是将推动资费下降？；

新浪科技 余一

　　4月底，工信部曾在其官方微博表示，3月7日收到了中国广播电视网络有限公司（以下简称“广电国网”）的基础电信业务 经营许可申请材料。今日工信部发文称，已经批准广电国网在全国范围内经营互联网国内数据传送业务、国内通信设施服务业务，颁发了《基础电信业务经营许可 证》。

　　虽然在广电国网之前，中国交通通信信息中心也获得了工信部颁发的《基础电信业务经营许可证》，但是广电系和三网融合的大背景，让业内更愿意把广电国网称为移动、电信和联通之外的“第四大电信运营商”。

　　对于电信运营商领域出现的新玩家，大众市场的期待是能够促使电信资费和宽带资费进一步下调，打破三大运营商的垄断。不过电信业内人士对于新玩家能否起到“鲶鱼效应”却普遍不太看好。

　　迟到的广电国网

　　虽然现在广电国网拿到了《基础电信业务经营许可证》，被外界称之为“第四大电信运营商”，风头正劲，但是广电国网的成立可是费了不少波折。

　　2010年1月21日，国务院颁布了《推进三网融合的总体方案》，中国将在三网融合试点阶段(2010-2012年)内组建一个国家级实体，作为有线电视网络参与三网融合的市场主体，并采取包括国家投入资金在内的多种扶持政策。

　　在最初的方案中，筹备组曾提出由国家财政出资近1000亿元作为广电国网的启动和整合资金，但被否决。很长一段时间都在修改方案-方案被否-传闻挂牌-挂牌推迟的境地中度过。

　　直到2014年5月28日，广电国网才正式在广电总局大院中挂牌成立，成为了一家由财政部出资，广电总局负责组建和代管国有独资文化企业。但是这个时候较比规划时间已经晚了近两年，地点和出资额统统都有了大变化。

　　在成立的时候，广电国网被定位为将整合全国有线电视网络为统一的市场主体，并赋予其宽带网络运营等业务资质，成为继移动、电信、联通后的“第四运营商”，同时也是广电系“三网融合”的推进主体。

　 　但是等到广电国网真正拿到《基础电信业务经营许可证》，又过去了两年。而这个时候，整个电信运营商市场已经变成红海，中国移动、中国电信和中国联通利润 连年下降，在互联网企业的冲击下，已经有“管道化”的趋势。迟到了近4年的广电国网所要面临的是一个更加残酷和下滑的市场，不仅仅要和旧霸主竞争，也要面 临新形势的挑战。

　　　缺人缺钱缺网

　　虽然错过了几年的发展黄金时期，但是无论是国家级广播电视公司的成立，还是电信牌照的获批，都是广电国网整合和进入电信网络的实质性进展。

　　此外广电系所拥有的无线信号传输的黄金频段700兆频段，也被划给了广电国网，以及现在视频行业发展对于网络和宽带需求的提升等等，这些都是广电国网所具有的优势。

　　不过弱点也很明显。多位专家对新浪科技表示，之所以不看好广电国网，最重要的是广电国网现在面临的是缺人缺钱和缺网的状态，这几点比起步网更加致命。

　　缺人不难理解，较比深耕电信多年的三大运营商，广电系的通信和宽带的人才储备自然是处于落后的情况，而且现在通信网络与相关设施都在全面升级，对人才的要求会更高。

　　就广电网络而言，广电国网虽然是整个广电系的旗舰公司，但是整个广电网络并不是统一而是分割的状态。虽然之前已经进行了省网整合，但是依旧有部分省份未完成整合任务，并且省网整合后，基本都成立了独立公司，甚至歌华有线、江苏有线等还实现了独立上市，估值超过百亿。

　　和他们相比，广电国网的启动资金,由盛传的1000亿，缩水到了45亿的注册资金，还比不上“地方诸侯”的估值，并且各地有线资产存有大量社会资本，想要快速地整合或者用行政手段快刀斩乱麻都很难。

　　2015年5月，广电国网在成立一周年座谈会上，表示要以五年为期限，基本完成全国有线电视网络整合，真正实现全国一网。2015年完成6-8家省级网络整合；2016-2017年，全面推开，组建全国股份制网络公司；2018-2019年，深化、细化整合工作。

　　要实现目标，资金会是一个重要议题。按照电信分析师付亮的观点，国网现在还不具备竞争力，内部整合成全网还早，市场化运作还是口号，外部电信运营商规模难撼动，惨烈竞争低毛利难带来高收益。

　　　资费能下降吗？

　　至于市场所期盼的电信资费和宽带资费下降一事，就需要回过头来看看，广电国网所拿的是什么牌照。

　 　在《基础电信业务经营许可证》之前，广电国网其实已经拿到了七个电信许可牌照，分别是因特网数据中心业务、因特网接入服务业务、网络托管业务、国内多方 通信服务业务、国内因特网虚拟专网业务、呼叫中心业务、信息服务业务跨地区电信业务经营许可证。主要是第二类增值电信业务，第一类基础电信业务仅有一个 “网络托管业务”。

　　能够拿到互联网国内数据传送业务、国内通信设施服务业务，这两个重要第一类基础电信业务牌照，和广电国网拿到了中 国有线电视网络有限公司的控股权有着重要关系，保证了网络基础设施的能力，这也是为什么文件中提到要允许广电国网授权其控股子公司中国有线电视网络有限公 司在全国范围内经营两项基础电信业务。

　　即便如此，广电国网和中国电信、中国联通和中国移动拥有全一类基础电信业务牌照相比还是有巨大差异。值得一提的是，广电国网并没有得到无线通信业务运营资质。

　　项立刚告诉新浪科技，互联网国内数据传送业务其实是宽带业务，国内通信设施服务业务是提供建设服务。但是没有无线通信业务运营资质，也就意味着只能建设不能推出无线通信业务。而且恐怕也不可能推出相关业务。

　　“对于广电国网，要建设一个全国性的网络，至少需要5000亿资金。广电国网45亿的注册资本完全杯水车薪。”项立刚说。

　　既然不会有通信业务，促进通信资费下降自然就是无稽之谈了。那么广电国网未来可能主打的宽带业务呢？

　 　马继华的观点是，不会对现有市场的价格产生太大影响。“在国内，现在三家电信运营商的宽带几乎是赔本赚吆喝，个别地方甚至在免费赠送，其投入十几年或者 二十年也收不回来，早已经大大低于广电网络的宽带价格，广电国网既比不过三家电信运营商的低价，也已经没有更多的降价空间。”

　　并且去年开始，中国的宽带接入市场就开始向民资开放，并且在16个城市进行了为期3年的试点，以此来鼓励民间资本进入电信领域。但是开放并没有带来消费者期待的价格战并没有打起来，而广电国网此前也有宽带业务。

　　野村证券分析师黄乐平表示，从短期来看，中国广电将会控制业务范围，如果仅只涉及WiFi热点服务。未来几年，中国广电很难成为中国主要电信公司有意义的威胁。

3.三星在美首次超苹果,LG大跃进；华为1%；

根据总部位于香港的市场研究机构Counterpoint Research在本月3日公布的最新报告，三星电子在美国市场的销量占比为28.8%，自去年4月以来苹果连续11个月位居榜首之后首次被三星超过，目前苹果以23%的市场份额位居第二。

由于Galaxy S7/S7 Edge的强劲销售，三星电子可能会在未来一段时间内继续保持第一的位置。Galaxy S7/S7 Edge相比较前代在美国和欧洲市场得到了更好的用户反馈，而且三星的最大竞争对手苹果在iPhone 6s上出现了销售疲软的情况。

目前LG电子以17.1%的市场份额在美国将会继续上升，最新旗舰G5将会在四月份推动公司销量进一步攀升。此外中国智能手机厂商在美国市场的占比比较少，华为为1%，中兴为6.6%。cnBeta

4.联想手机印度第四 但全球五强仍不保；

腾讯科技讯 由于子品牌混乱不堪，联想智能手机在国内越来越被消费者遗忘，不过在印度市场，联想手机却取得了不错的成绩，最新报告显示，一季度联想手机在印度的发货量，猛增了六成。

多项数据显示，中国以及全球一季度智能手机市场陷入了原地踏步当中，苹果更是暴跌了16%。此时，全世界手机行业都把增长的希望瞄准了南亚次大陆的印度市场。

据台湾电子时报网站5月5日引述市场研究公司Canalys的报告称，一季度印度智能手机市场增长了12%，达到2440万部。在前十名中，联想集团获得了63%的增长，增速排名第一，排名第二的苹果增长了56%。

一季度，联想在印度手机市场排名第四。据分析，高性价比手机以及线下销售渠道的表现，促成了联想的高增长。

虽然苹果高速增长，但是苹果手机由于价格太高，在印度的销售量绝对数仍然不高，一季度排名第八名。

报告指出，一季度，三星电子仍然是印度智能手机的第一名，第二和第三分别是两家印度本土品牌Micromax和Intex，落后于联想的第五名也是印度企业Lava。

上述研究公司的分析师Ishan Dutt表示，在过去一年半时间里，印度智能手机出现了惊人增长，这主要源自多种因素，比如网络销售渠道增加，来自海外的手机企业增加（尤其是中国手机厂商），消费者逐步转向4G手机，另外一些消费者升级购买更高质量的产品。

这位分析师表示，海外的手机企业正在涌入印度，挖掘印度手机市场各种变化带来的商机，而本土企业面临巨大的竞争压力。

分析师表示，以印度本土最大的智能手机企业Micromax为例，目前日子难过，一些高管已经离职，该公司正在调整发展战略，准备构建一个移动互联网生态系统，提供移动支付、移动媒体内容等。

报告指出，一季度，Micromax在印度手机市场的份额下跌到了16.7%。

Canalys另外一位分析师表示，在印度整体市场，苹果的表现不错，未来也还有增长潜力，在高端手机市场，三星将会面临来自苹果的挑战。

据媒体报道，印度高端手机市场形成了三星电子和苹果两家垄断的格局，两家企业份额差距正在缩小。不过和苹果占据高端不同的是，三星电子在印度是高中低端全面通吃，推出的手机型号也十分丰富。

上述机构的报告显示，一季度，在定价高于300美元的智能手机中，三星的市场份额为41%，远远低于去年同期的66%，而苹果的份额已经从11%攀升到了29%。

去年下半年，苹果在印度手机市场投入了更多精力和资源，一些代理商对iPhone 5S大幅降价一半，极大刺激了销量。由于新手机价高，印度消费者很多选择购买苹果旧款手机。

上 述机构的分析师也表示，苹果在印度的高增长可能无法持续，iPhone 5S在印度大获成功，并不是因为消费者喜欢小屏幕手机，而是用户可以用更低的价格体验到苹果这个高端品牌，而苹果已经在印度开始销售新款四寸手机 iPhone SE，由于价格太高（接近600美元，也接近iPhone6的零售价），因此很难激发销售。

分析师也表示，印度政府最近开始规范网络促销行为，未来将会严格限制对网络销售智能手机的打折幅度，这将会影响到苹果手机的销售增长。

据印度媒体报道，联想集团在印度市场已经耕耘良久，个人电脑和服务器等业务已经构建了完善的地面销售网络，这一网络可以用于推动联想智能手机的销售。

不过，印度市场的销售高增长，难以扭转联想集团在全球市场的低迷格局。在中国内地市场，联想手机的市场影响力十分微弱，没有能够推出火爆一时的明星机型。ZUK、乐檬、摩托罗拉、VIBE等品牌杂乱无章、左右手互搏，已经成为联想手机的顽疾。

一季度权威市场研究机构IDC的报告显示，联想已经和小米同时退出了全球智能手机前五名。中国两家注重实体店销售和电视节目品牌营销的品牌，进入了前五名。（晨曦）

5.苹果设计长：会自然地发展时尚穿戴装置；

苹果(Apple)设计长Jony Ive出席纽约大都会艺术博物馆慈善舞会(Met Gala)时，对苹果穿戴装置的设计理念做出解释。Ive表示，不论苹果是否对时尚感兴趣，苹果正生产越来越个人化、用户每天都会戴在身上的产品。对苹果 而言这是前所未有的经历，还要很多东西要学习。Ive还暗示新一代Apple Watch会有大幅改进。

根据9to5Mac报导，Ive认为，苹果在如何设计出用户喜爱的产品方面一直有非常清晰、独特的方法。但若对所设计的题材没有绝对信心，就很难达到同样的水准。

谈到2016年Met Gala对苹果设计哲学的影响时，Ive认为舞会整体的风格非常平静、安详和柔和，这跟苹果的理念相符。苹果设计师的工作就是安静不着痕迹地解决用户尚未察觉的问题。他们的工作就是探索问题，解决问题。

谈 到Apple Watch，Ive并未明确指出苹果将如何改进Apple Watch，而是以iPhone和iPod问世头两年的经验做解说。Ive表示，苹果有很多初代产品确实不够惊艳，但iPod、iPhone都在不断进 化，若回头看第一代装置，就会惊讶一路过来已有如此大的变化。

Ive表示，他个人往往很喜欢第一代装置，虽然不能谈论未来的产品，但若回头看就会发现苹果一直在改进，从未停滞。他拒绝透露下一代穿戴装置的具体细节，但表示会有巨幅改进。

至于时尚穿戴装置方面，Ive表示苹果想自然而然地发展这块市场，而非像竞争对手一样，因成长潜力很大而投机取巧地进军该领域。Ive表示，这本来就是不断成长的产品市场，一切已客观存在。Digitimes

6.PC后衰退时代正迎来产业新竞局

从2015年下半戴尔(Dell)、惠普(HP)的购并案与企业分拆，到2016年上半联想、宏与华硕的组织变革与人事任命，DIGITIMES Research观察到，PC后衰退时代将迎来下一阶段的产业竞争局面。

PC将资讯科技带进家庭与个人市场，开创IT产业数十年来荣景。随着多元装置的出现，纯粹消费资讯的PC应用渐为其他连网装置取代。加上使用年限延长、消费者对行动需求提高等因素，使PC市场自NB在2010年达到2亿台出货高峰后逐渐衰退。

在PC后衰退时代，产业竞局可分为两阶段。主要厂商因应PC市场衰退初期，进行组织一连串变革，以维持竞争力，这段期间日韩业者陆续掉队，2015年后，PC产业形成六大厂商为主的新竞争局面。

现存主要PC业者中，从2015年下半起戴尔购并EMC、惠普分拆公司，到2016年上半联想、宏重新调整事业部，及华硕宣布任命新接班人，PC后衰退期的产业新竞争即将开启。

主要PC品牌2016年起(新组织变革后)竞争局面

资料来源：DIGITIMES Research，2016/5

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