当当复工，员工感染成反面，富士康开启大规模招聘应对返工困难

一、当当员工确诊
互联网公司拼的是创意，而创意拼的是人才，如果没有人才，那就拼人，拼人的时间与体力。所以，互联网公司经常996，程序员到了35岁拼不动了，也就会被公司慢慢更新代替掉。


作为互联网公司中逐渐掉队却不甘心的当当，在疫情期间号召大家积极复工，结果出现1人确认，66人隔离观察、200人在家隔离的局面，对目前准备积极复工的企业和员工的信心都是一种打击。


企业不复工，就会失去市场竞争力，就会被慢慢淘汰出局。中国的中小企业很多，3年内倒闭的创业企业高达90%，也许早一天倒闭、晚一天关门并不会产生多大影响。但是，当当这样富有知名度的企业如果受疫情所累，出现经营困难甚至倒闭风险的话，那对其他企业可谓是敲响了警钟。


二、复工矛盾
复工，意味着增加了病毒感染的风险，即使没有员工在工作期间被感染，就一家企业而言，其员工的凝聚力、士气、市场口碑也会受到影响，在巨大的成本面前，收益跟平时相比肯定要打折扣。而一旦出现病例，那注定是一件大事，在客户心目中的形象肯定受到伤害。


所以，企业在这个时候是异常矛盾的，不复工就没收入，就买不到粮食。而一旦复工就面临巨大的风险，稍有闪失，也可能要停工整顿的。那这种情况下，企业到底是该复工还是停工呢？
三、工伤划定
人社部21号释放了强烈的信号，为了稳定企业家的复工决心心，从“工伤”一事给出了解释：如果不是疫情防控的医护及相关人员，工作期间感染病毒，不属于工伤。一石激起千层浪！的确，在如此高传染性病毒前，感染算工伤，无疑加重了企业的经营成本，企业主是不愿开工的。


但是，不算工伤，总让人感觉失去了保障，把最终的风险全部转移到了员工身上，那员工肯定也不愿意。不知道人社部的解释是否也能“朝令夕改”，不过，出此下策也绝对是无奈。以用工大户富士康为例：新员工入职奖励短短两天内就从3360元涨到了7120元，富士康目前已经启动了大规模招聘，以应对老员工不到岗及未来返工面临的不确定性。新员工入职奖励就是举措之一。


人社部的举措稳住了企业家复工的决心，却动摇了打工者复工的信心。希望疫情能早日得到控制！